Consultoría Técnica & Financiera

ARBRO cuenta con experiencia probada en el análisis de oportunidades de negocio.

El modelo de Arbro permite al Cliente un soporte integral para el desarrollo de los proyectos basado en la optimización y particularización de las soluciones.

Objetivos en el análisis de oportunidades


  • Revisión de la integridad de los activos (costes de: diseño, construcción, capacidad, mantenimiento, etc.) e identificar los potenciales problemas clave.
  • Entendimiento del mercado, de las operaciones reguladas y comerciales relacionadas con los activos.
  • Centralización en la eficiencia de los procesos de inversión de capital, red de diseño / planificación, gestión del trabajo y el coste de capital relacionado con el potencial de expansión de sus activos.
  • Revisión de futuros proyectos, proyectos en construcción (ya autorizados o en una etapa avanzada de aprobación).

Las principales actuaciones que se realizan son las siguientes:


  • Estudios Comerciales (Vendedor o Comprador)
  • Estudios de Mercado
  • Análisis de Impacto Regulatorio
  • Integración de Activos (sinergias financieras y técnicas)
  • Estudios Periciales

La Auditoría Energética es para ARBRO un estudio integral de todos los aspectos, tanto técnicos como económicos, que afectan directa o indirectamente al consumo de las diferentes energías en una instalación, siendo su objetivo establecer un conjunto racional de reformas o mejoras encaminadas a un uso racional de la energía.

Dichas mejoras no deben suponer una disminución en la calidad de los servicios prestados, en la productividad o en la habitabilidad de la instalación, pudiendo incluso aparejar mejoras adicionales en estos aspectos.

El procedimiento básicamente consta de los siguientes pasos:

  1. Se establece en primer lugar, un diagnóstico de la instalación desde el punto de vista de la eficiencia energética.
  2. Como consecuencia del mismo, se define una lista justificada de medidas de ahorro energético (MAE’s) y mejoras encaminadas a un uso más racional de la energía.

En una primera aproximación, el enfoque propuesto para la definición de las Medidas de Ahorro Energético (“MAEs”) son las siguientes:


  • Reducir la demanda energética mediante el aumento de la eficiencia energética;
  • Estudio de la situación de los equipos existentes y la posibilidad de una mayor eficiencia de los mismos (turbinas mas nuevas con menor gasto energético).
  • Revisar el consumo de gas existente y ver si este puede ajustarse para una mayor eficiencia (menos consumo menor emisión de CO2).
  • Analizar la integración de nuevas MAEs como consecuencia de la implantación de nuevas tecnologías en el proyecto.

Soporte Regulatorio


El conocimiento del marco regulatorio actual del sector es una prioridad para ARBRO CONSULTING, pudiendo ofrecer a sus clientes un óptimo servicio personalizado a las necesidades que éste presente.

Desde ARBRO se ofrecen servicios de análisis regulatorio, asistencia en arbitrajes y periciales técnicas basándose en su amplia experiencia y comprensión de la reglamentación, tanto española como europea.

Asimismo, desde ARBRO se desarrollan análisis del impacto de los cambios de la regulación sobre los agentes involucrados en los distintos mercados, con un reconocido expertise en el sector de la energía.

Arbitrajes y Periciales Técnicas


Desde que en 1958 se permitió el reconocimiento de los laudos arbitrales para dirimir desacuerdos, ésta se ha convertido en una alternativa válida y segura al aparato judicial, que, debido a su lentitud, en ocasiones genera perjuicios a las diferentes partes.

De esta forma, ARBRO ofrece un servicio de Periciales Técnicas para defender los derechos de sus clientes en cualquier tipo de procedimiento, tanto judicial como de arbitraje.

En el desarrollo de procesos de Arbitraje y Periciales Técnicas, ARBRO, basándose en su amplia experiencia, busca elementos objetivos de valoración que pueden variar según las características de cada caso, y cuyo objetivo siempre ha de ser obtener elementos de juicio en los que basar la argumentación pericial.

ARBRO, atendiendo a su contrastado know-how, ofrece a sus clientes un extenso catálogo de servicios de desarrollo y apoyo técnico-comercial, siendo los principales servicios los siguientes:

  • Apoyo técnico a empresas en el Análisis de Oportunidades de mercado y presencia en procesos M&A.
  • Supervisión y valorización en todas las fases del desarrollo de Nuevas Infraestructuras.
  • Servicios de Consultoría Técnica y Comercial.
  • Impulso en actividades de valor añadido.
  • Soluciones integrales de gestión y optimización del uso de los recursos disponibles.
  • Realización de proyectos de Due Diligence Técnicas y Comerciales (buy side and sell side).
  • Asistencia en el desarrollo de PPAs.
  • Estudios de viabilidad de proyectos.

Desde ARBRO asistimos a nuestros clientes en el desarrollo de sus planes de negocio desde la concepción de la idea hasta su finalización, incluyendo un plan de gestión de la operación.

Asimismo, ofrecemos un amplio asesoramiento en redes de contacto y en la gestión del conocimiento fruto de los años de experiencia de ARBRO.

El desarrollo de los planes que ARBRO lleva a cabo se divide en las siguientes etapas:

  • Definición del producto o servicio a desarrollar
  • Realización de un análisis del mercado y de la competencia cuyo objetivo es la identificación tanto de las oportunidades de desarrollo de la propuesta como de sus riesgos y debilidades.
  • Desarrollo de un plan de implantación de los nuevos productos o servicios en base a los medios tecnológicos disponibles
  • Establecimiento de alianzas estratégicas, planes de marketing y ventas
  • Diseño de un modelo de negocio y de un plan financiero en base a diferentes escenarios
  • Ejecución de un Plan de gestión de la operación, una vez haya comenzado la comercialización del nuevo producto o servicio

Desde ARBRO realizamos estudios para analizar la viabilidad económica de proyectos de generación, transporte y distribución de infraestructuras de gas y electricidad, llevando a cabo, del mismo modo, el desarrollo completo de proyectos, destacando:

Asistencia técnica especializada

  • Soporte para la implantación y la integración de nuevas actividades
  • Gestión de servicios externalizables mediante un co-sourcing colaborativo

Consultoría de negocio

  • Análisis de coste y gestión de la matriz Capex/Opex

Formación y desarrollo de productos especializados

  • Diseño de especificaciones y procedimientos basados en la mejora de la eficiencia y la productividad
  • Diseño de soluciones a medida para incrementar la eficacia y la rentabilidad en las actividades

Sistemas integrales de gestión de activos

  • Gestión de balance de costes, oportunidades y riesgos de los activos considerados
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